Strategic Marketing & Growth Leadership

Wenn Wachstum nicht mehr von allein kommt. When Growth no longer just happens.

Ich übernehme Marketing- und Growth-Führung in Unternehmen, die Richtung brauchen und jemanden, der sie umsetzt. I take on marketing and growth leadership in companies that need direction and someone to deliver it.

Intro Call buchenBook Intro Call

20+ Jahre ErfahrungYears Experience

150+ Marken begleitetBrands Advised

DACH+ International tätigInternational

Typische AusgangslagenTypical Starting Points

Erkennt ihr euch wieder?Sound familiar?

Die meisten Unternehmen, mit denen ich arbeite, stehen an einem Punkt, an dem weiter wie bisher keine Option mehr ist. Most companies I work with have reached a point where carrying on as before is no longer an option.

Gründer oder GF können Marketing nicht mehr nebenbei führenFounders or CEOs can no longer run marketing on the side

Eine Führungsrolle ist unbesetzt und die Zeit läuftA leadership role is vacant and time is running out

Es fehlt an Fokus, Seniorität oder EntscheidungskraftThere is a lack of focus, seniority or decision-making power

Marketing macht viel und bewegt zu wenigMarketing is busy but not driving business results

Was früher Wachstum gebracht hat, tut es nicht mehrWhat used to drive growth no longer does

Teams arbeiten, aber nicht in dieselbe RichtungTeams are working, but not in the same direction

Was es wirklich kostetWhat it really costs

Busy ist noch kein Business.Busy is not the same as progress.

Aktivität sieht aus wie Fortschritt. Manchmal jahrelang. Teams arbeiten. Agenturen liefern. Kampagnen laufen. Meetings sind voll. Alles bewegt sich. Nur nicht nach vorne. Das Geld ist weg, bevor jemand merkt, dass die Frage nie gestellt wurde: Was davon zählt eigentlich? Activity looks like progress. Sometimes for years. Teams are working. Agencies are delivering. Campaigns are running. Calendars are full. Everything is moving — just not forward. The money is gone before anyone notices the question was never asked: What actually counts?

Die härteste Frage ist oft die einfachste: Was davon zählt eigentlich? The hardest question is often the simplest: What actually counts?

Wege der ZusammenarbeitWays of Working Together

Wie ich arbeite.How I work.

Manchmal braucht ihr jemanden, der dauerhaft führt. Manchmal braucht ihr drei intensive Monate. Manchmal einen Pitch, der sitzt. Die Form richtet sich nach eurer Situation. Sometimes you need someone to lead on an ongoing basis. Sometimes three intensive months. Sometimes a pitch that lands. The format follows your situation.

Wir brauchen jemanden, der das führt. Vollzeit ergibt gerade keinen Sinn.We need someone to lead this. Full-time doesn't make sense right now.

Fractional Leadership

Fractional CMO Growth Lead Strategy Director GF Sparring

Wir wissen, dass wir uns neu aufstellen müssen. Wir wissen nur nicht, wo wir anfangen sollen.We know we need to reposition. We just don't know where to start.

Strategic Growth Projects

Go-to-Market Lead Positioning Sprint

Die CMO-Stelle ist offen. Sechs Monate bis wir jemanden haben. Die können wir uns nicht leisten.The CMO role is open. Six months to find someone. We can't afford to wait.

Interim Leadership

Interim CMO Interim Marketing Interim Business Lead

Der Pitch ist in vier Wochen. Die Substanz ist da. Aber niemand würde ihn so kaufen.The pitch is in four weeks. The substance is there. But no one would buy it the way it is.

Pitch Momentum

Pitch Lead New Business Support Investor Narrative

Noch unsicher, welches Format passt?Not sure which format fits? Im Intro Call klärenClarify in the Intro Call →

Marken, mit denen ich gearbeitet habeBrands I have worked with

Strategie, die landetStrategy that lands

Was danach anders war. What changed after.

Drei Situationen aus der Praxis. Keine Hochglanz-Version. Was die Ausgangslage war und was sich danach wirklich verändert hat. Three situations from practice. No polished version. What the starting point was and what genuinely changed afterwards.

Situation 01Situation 01

Ein Scale-up mit 40 Mitarbeitenden. Marketing und Sales arbeiten aneinander vorbei. Drei Agenturen, kein gemeinsames Briefing, kein klares Ziel. Der Gründer sitzt in jedem Meeting. A scale-up with 40 employees. Marketing and sales working past each other. Three agencies, no shared briefing, no clear goal. The founder in every meeting.

Nach 10 Wochen: Eine gemeinsame Pipeline-Definition, ein Briefing-System, das ohne den Gründer funktioniert. Ein Team, das wieder in dieselbe Richtung arbeitet. After 10 weeks: a shared pipeline definition, a briefing system that works without the founder. A team moving in the same direction again.

Fractional CMO · B2B SaaS · DACH+

Situation 02Situation 02

Eine offene MD-Stelle, seit mehreren Monaten unbesetzt. Ein Betriebsübergang steht bevor. Das Geschäftsmodell ist unter Druck. Produktteams arbeiten, aber ohne strategische Richtung. An MD role vacant for several months. A business transition on the horizon. The business model under pressure. Product teams working, but without strategic direction.

Übernahme der Führung in Woche eins. Drei Monate später: klare Positionierung, neues Setup zur Erlösdiversifikation, eine interne Kandidatin, die die Rolle dauerhaft übernehmen kann. Leadership taken on in week one. Three months later: clear positioning, new setup for revenue diversification, an internal candidate ready to take the role permanently.

Interim Business Lead · M&E · DACH

Situation 03Situation 03

Eine Agentur steht vor einem kritischen Pitch. Die Ideen sind stark, aber zu unausgereift. Die übergeordnete Story überzeugt nicht. Drei Wochen bis zur Deadline. Intern fehlt die Energie, es alleine zu lösen. An agency facing a critical pitch. The ideas are strong but not refined enough. The overarching story isn't convincing. Three weeks until the deadline. Internally, the energy to solve it alone is missing.

Pitch gewonnen. Ein siebenstelliger Agenturetat gesichert. Mit perspektivisch spannendem Zusatzgeschäft. Aus losen Teilen wurde eine Geschichte, der die Entscheider folgen konnten. Pitch won. A seven-figure agency retainer secured. With promising additional business on the horizon. Scattered pieces became a story the decision-makers could follow.

Pitch Momentum · Agencies · DE

HintergrundBackground

Ich kenne alle drei Seiten des Tisches. I've sat on all three sides of the table.

Gründerenergie. Agenturdynamik. Unternehmensrealität. Ich komme aus Projekten, in denen Ideen unter Zeitdruck Realität werden müssen. Founder energy. Agency dynamics. Corporate reality. I come from projects where ideas have to become reality under pressure.

Ich habe selbst eine Boutique-Agentur mit 20-köpfigem Team aufgebaut, kreative und strategische Führungsrollen in Agenturen übernommen und auf Unternehmensseite mit Transformations- und P&L-Verantwortung gearbeitet. Der gemeinsame Nenner: Ownership von der Strategie bis zur Umsetzung. I built my own boutique agency with a team of 20, took on creative and strategic leadership roles in agencies, and worked on the client side with transformation and P&L responsibility. The common thread: ownership from strategy to execution.

20+ Jahre Digital Marketing & GrowthYears Digital Marketing & Growth

150+ Marken unterstütztBrands Advised

7-stlg.7-fig. Budget- & UmsatzverantwortungBudget & Revenue Responsibility

Top 30 Digitalagentur aufgebautDigital Agency Built

5–50 Teamgröße crossfunktionalCross-functional Team Size

DACH+ International tätigInternational

AnsatzApproach

Der Vorteil kommt von außen. The outsider's advantage.

Branchenerfahrung ist wertvoll. Sie kann aber auch dazu führen, dass man bestimmte Fragen irgendwann nicht mehr stellt. Ich habe in sehr unterschiedlichen Marktlogiken gearbeitet. Dadurch erkenne ich schneller, welche Muster sich übertragen lassen und wo euer Markt eigene Regeln hat. Industry experience is valuable. But it can also mean you stop asking certain questions over time. I have worked across very different market logics. That helps me see faster which patterns transfer and where your market really plays by its own rules.

Ich kenne euren Markt nicht so gut wie ihr. Genau deshalb sehe ich, was ihr nicht mehr seht. I don't know your market as well as you do. That's exactly why I see what you no longer see.

Consumer & Brand

FMCG · Retail · E-Commerce · Fashion · Food & Beverage · Travel · Sport

Digitale Produkte & PlattformenDigital Products & Platforms

SaaS · Apps · Marketplaces · FinTech · EdTech · Subscriptions

Medien & ContentMedia & Content

Media & Entertainment · Broadcast · Music · Publishing · AdTech

B2B Services

Consulting · Agencies · IT & Software · Industrial Services · Mittelstand

Regulierte MärkteRegulated Markets

Finance & Banking · Insurance · Health & Pharma · Energy · Public Sector

Fit or No Fit

Für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Before we work together.

Ihr prüft mich. Ich prüfe eure Ausgangslage. Ein Service zur besseren gegenseitigen Einschätzung. You size me up. I size up your situation. A service for better mutual assessment.

Guter Fit, wenn …Good fit, if …

ihr eine Führungsrolle im Marketing kurzfristig besetzen müsstyou need to fill a marketing leadership role at short notice
ihr Klarheit und Tempo braucht, nicht noch eine Analyseyou need clarity and momentum, not another analysis
ihr jemanden wollt, der Verantwortung übernimmt, nicht nur Empfehlungen gibtyou want someone who takes ownership, not just gives recommendations

Kein Fit, wenn …Not a fit, if …

ihr rein operative Kampagnenunterstützung suchtyou are looking for purely operational campaign support
ihr eine verlängerte Werkbank für einzelne Tasks brauchtyou need an extra pair of hands for individual tasks
ihr mehr Output wollt, ohne Prioritäten anzufassenyou want more output without changing priorities

Intro Call

25 Minuten. Dann weißt du, ob ich der Richtige bin. 25 minutes. Then you'll know if I'm the right fit.

Du erzählst, wo es hakt. Ich sage dir direkt, ob und was ich dagegen tun kann. Keine Selbstdarstellung. Kein Berater-Blabla. Kein Drumherum. You tell me where it's stuck. I tell you directly whether and what I can do about it. No self-promotion. No consultant talk. No runaround.

✓ Du weißt, ob wir zusammenpassenYou know if we are a fit

✓ Du hast eine erste Einschätzung deiner SituationYou have a first read on your situation

✓ Du gehst mit einem konkreten nächsten Schritt rausYou leave with a concrete next step

Intro Call buchenBook Intro Call

25 Minuten · Kostenfrei · Unverbindlich 25 Minutes · Free · No Commitment

Ich arbeite mit wenigen Unternehmen gleichzeitig, damit ich liefern kann, was ich verspreche. I work with a small number of companies at a time, so I can deliver what I promise.

DirektkontaktDirect Contact

Oder schreib mir direkt, wenn ein Intro Call gerade nicht passt. Or reach out directly if an Intro Call doesn't fit your schedule right now.

E-Mail mail@dennisduncker.de
TelefonPhone +49 1577 146 18 76
StandortLocation Hamburg, DE
LinkedIn Auf LinkedIn vernetzenConnect on LinkedIn

Bevor wir startenBefore we begin

Noch Fragen?Still have questions?

Hier sind ein paar Fragen, die vor einer Zusammenarbeit oft wichtig sind. Here are a few questions that often matter before working together.

Wann macht es Sinn, jemanden wie dich zu holen?When does it make sense to bring someone like you in?

Wenn das, was fehlt, keine Agentur löst, kein Freelancer stemmt und eine Festanstellung gerade nicht passt. Meistens sind die richtigen Leute bereits im Unternehmen. Aber das Tagesgeschäft lässt ihnen keinen Raum für das, was sich wirklich verändern muss. Genau diesen Raum schaffe ich. Ob das bei euch der Fall ist, klären wir im Intro Call.When what's missing can't be solved by an agency, managed by a freelancer, or filled by a permanent hire right now. Most of the time, the right people are already in the company. But day-to-day business leaves no room for what really needs to change. That's exactly the space I create. Whether that's the case for you is something we clarify in the Intro Call.

Wir brauchen jemanden, der unsere Branche kennt. Passt das?We need someone who knows our industry. Is that a fit?

Kommt auf die Branche an. Und das meine ich ernst. Es gibt Bereiche, wo tiefes Spezialwissen wirklich entscheidend ist. In den meisten Fällen, in denen ich arbeite, ist das nicht das eigentliche Problem. Was Unternehmen wirklich bremst, sieht in sehr unterschiedlichen Märkten erstaunlich ähnlich aus.That depends on the industry. And I mean that seriously. There are fields where deep specialist knowledge truly is decisive. In most cases I work on, that's not the actual problem. What really holds companies back looks surprisingly similar across very different markets.

Arbeitest du nur strategisch oder gehst du auch in die Umsetzung?Do you only work strategically or do you also get into execution?

Beides. Ich setze den Rahmen, damit interne Teams wirken können. Und wenn der Bedarf da ist, bleibe ich dabei: Entscheidungen treffen, Teams führen, Agenturen steuern. Damit das Deck kein teures Dokument bleibt.Both. I set the framework so internal teams can deliver. And when the need is there, I stay involved: making decisions, leading teams, steering agencies. So the deck doesn't become an expensive document.

Was kostet das?What does it cost?

Das hängt vom Rahmen ab. Fractional Leadership, Interim und Projektarbeit haben unterschiedliche Umfänge und Laufzeiten. Ich arbeite nicht auf Stundenbasis, sondern mit einem klaren Ziel, einem klaren Rahmen und einem klaren Preis. Was das konkret bedeutet, klären wir im Intro Call.That depends on the scope. Fractional Leadership, Interim and project work have different scales and durations. I don't work on an hourly basis. A clear goal, a clear framework and a clear price. What that means in practice we clarify in the Intro Call.